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ステークホルダーエンゲージメント

当社は、ステークホルダーの皆様との対話や共同活動を通じて、ご意見、ご要望、関心事を把握し、それを経営に活かしていくステークホルダーエンゲージメントを重視しています。

主なステークホルダーは、当社グループで勤務する従業員、製品・サービスを提供しているお客様、製品生産を支えてくださるサプライヤーの皆様、事業活動の成果に直接的な影響を受ける株主・投資家の皆様、及び地域社会の皆様です。また、コンプライアンスに関しては地方自治体や監督省庁などの行政機関、事業活動に必要な情報収集や交流等に関しては産学官連携、業界団体などが関係します。さらに、子どもや学生など若い世代の皆様は社会の宝であると同時に、将来の当社グループで働く仲間となる可能性があり、大切なステークホルダーと考えています。

ステークホルダーとの主な対話機会と窓口

ステークホルダー対話や共同活動の主な機会主な対話窓口
従業員
  • 期待役割表に基づく面談
  • 労使懇談会
  • 内部通報制度
  • 改善提案制度
  • 従業員親睦(体育大会)
  • クラブ活動
  • 社内報
  • 総務部門
  • 人事部門
お客様
  • 日常の営業活動
  • ディストリビューター会議
  • 販売トレーニング
  • 保守サービストレーニング
  • 営業部門
  • 子会社
サプライヤー
  • 日常の調達活動、交渉
  • CSR調達方針の理解促進
  • 購買部門
  • 品質部門
  • 開発部門
株主・投資家
  • 株主総会
  • 事業報告書(株主通信)
  • 投資家向け説明会(ラージ、スモール)
  • 電話取材
  • 経営企画部門
地域社会
  • 地域イベントへの参加
  • 自治会への加入、活動への参画
  • 総務部門
  • 子会社
地方自治体、監督省庁
  • 地方自治体担当者との対話
  • 省庁担当者との対話
  • 総務部門
  • 人事部門
  • 経営企画部門
  • 子会社
産学官連携
  • 産学官連携活動への参画
  • 人事部門
  • 開発部門
次世代(子ども、学生など)
  • 工場見学(小学校など)
  • インターンシップ受け入れ
  • キャリア形成支援
  • 人事部門
業界団体
  • 業界団体への加盟、活動への参画
  • 営業部門
  • 総務部門
  • 子会社

*いずれのステークホルダーも重要であり、優先順位を付ける考えはありません。

株主様とのコミュニケーション​

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従業員とのコミュニケーション

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お客様とのコミュニケーション

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お取引様とのコミュニケーション

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地域社会とのコミュニケーション​

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